アクセス解析 - 中国のゴルフ産業調査報告書の予測と投資リスクの開発の展望
中国のゴルフ産業調査報告書の予測と投資リスクの開発の展望
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CONTENTS
現状と展望開発の最初の部分
世界のゴルフ業界の第一章
まず、2009年グローバルゴルフ市場レビュー1
第二に、2009年5世界のゴルフ市場
第三に、ゴルフ用品10のグローバルブランド
2010 17第四に、世界のゴルフ市場
いくつかの国やゴルフ業界18の領域II開発
第三に、インドの21のゴルフ産業の発展
中国のゴルフ産業の第29章開発
ゴルフ業界の第29の開発
第二に、ゴルフ業界の消費者市場の状況30
第三に、36のゴルフ市場の消費レベル
第四に、中国のゴルフ市場の動向38
ゴルフ業界の発展の第39条
中国のゴルフ業界39の2009のレビュー
第四に、2010年の中国のゴルフ市場分析45
中国のゴルフ産業の需要と供給の分析のセクション48
2009年には第一に、中国の48のゴルフ市場全体の供給
第三に、中国の55のゴルフ2010年に市場全体の需要
四、2010年、中国のゴルフ市場の需要56の構造解析
需要と供給のバランスは56のVの2010年、中国ゴルフ市場分析
中国のゴルフ業界57の第三章経済運用
オペレーティング環境の中国のゴルフ業界57分析のセクション
ゴルフ用品業界100の動作第二節
まず、経済指標100の2009年ゴルフ産業分析
第二に、経済指標101の2010年ゴルフ界解析
まず、主要ゴルフ102の操作の開発モード
第二に、動作106のメインモードの観光業の発展
第三に、主要な不動産開発モデル108
中国でのビジネス分析部111のゴルフコース
ゴルフコースと観光111
四、ゴルフコース、会員112
第五に、113のゴルフコースのビジネスモデル分析
中国ゴルフの消費者市場の第119章
まず、年齢別119の消費者の好み調査
第二に、消費者の嗜好調査119別のセックス
第三に、消費者の嗜好調査119異なる教育
第四に、消費者の嗜好調査119別の職業
Vの120種類の所得消費者の嗜好調査
第二に、ゴルフ業界の需要分析121
第三に、市場に122の消費者の需要が2010年ゴルフブランド
消費者市場の状況分析の北京ゴルフ部122
第二に、123消費者行動を北京
第三に、消費者団体、124の購買力の比較分析
消費者の第四に、動機は125のメンバーシップを購入する
第五に、消費者は126の要素を大切に
第六に、消費者が北京で127のゴルフコースを評価する
第二に、ゴルフ用品、130の買い手市場
第三に、ゴルフの消費者動向や市場の成長135
地域市場の第五章中国の139のゴルフ産業
まず、北京の分析139のゴルフ産業の発展
第二に、天津解析139のゴルフ産業の発展
第三に、内蒙古自治区140のゴルフ産業の発展状況
中国東部のゴルフ業界のセクション141の分析
まず、中国東部の分析141のゴルフ産業の発展
東シナ海144プロスペクトの第四に、ゴルフ業界
中国南部のゴルフ業界のセクション145の分析
まず、広東省の分析145のゴルフ産業の発展
第三に、海南解析146のゴルフ産業の発展
中国中央部でゴルフ業界のセクション146
まず、河南省の分析146のゴルフ産業の発展
第二に、湖南省の分析149のゴルフ産業の発展
ゴルフ業界のV 151南西
第三に、四川省の分析156のゴルフ産業の発展
159のゴルフ業界への投資と発展の展望第六章
159ゴルフ業界への投資のセクション2010
第二に、2010 161の場合、ゴルフ業界への投資の伸び
161の2010年には第三に、サブセクターの投資ゴルフ
162の2010年には第四に、サブ地域の投資ゴルフ
ゴルフ業界への投資機会の第162条の分析
まず、162の投資プロジェクトのゴルフ
サブ- 165で第四に、産業投資機会ゴルフ
新しいゴルフの投資の方向にVの166
ゴルフ業界のセクション169の展望
第二に、中国のゴルフ市場の預金171のビジネスチャンス
第三に、市場に172のゴルフ場開発の見通しの危機後の時代
第四に、毎年恒例のゴルフ市場の成長の機会が173直面している
市場競争状況の第二部
ゴルフ業界175の競争力のある風景第七章
第二に、175のゴルフ用品ブランドの濃度
第三に、177の地域の濃度はゴルフ
産業の国際競争力のゴルフセクション178
第二に、日本と韓国の競争力分析179
第三に、香港、マカオ、台湾、180の競争
、タイ、ベトナムなどの東南アジア諸国、競争力の分析、181フォース
ゴルフ業界の競争のセクション182の分析
182ゴルフコンペ2009年の分析
第四に、国内のゴルフビジネスの動向186
Keyのゴルフクラブのセクション189の分析
まず、中山温泉ゴルフクラブ189
第三に、亜龍湾ゴルフクラブコース195
第四に、上海Silportゴルフクラブ197
スプリングシティリゾート昆明Vの197
六、198北京ゴルフクラブ
第VII、大連金石ゴルフクラブ199
ゴルフ業界の発展の概要のセクション201
201ゴルフ業界に関する研究I.特性
第二に、ゴルフ業界投資分析202
ゴルフ業界の動向分析206第四に、開発
ゴルフ業界の市場分析のセクション214で
まず、ゴルフ業界の市場分析214
第二に、ゴルフ市場の問題215
収益性とビジネス分析の第三部
まず、企業が217の数の構造解析
220の第二に、業界の生産能力
財務指標221の中国のゴルフ業界全体の分析のセクション
第二に、221の生産能力
ゴルフ業界の収益性分析の第223
セクション223コスト分析
まず、223の土地コスト
第二に、管理コスト、223
まず、ゴルフ業界の224年の価格の動き
第二に、ゴルフ業界の収益の224年
第三に、ゴルフ業界の収益の225のレベル
225第四に、ゴルフ業界の利益見通し
第227ゴルフ業界の収益性分析
第I部中国のゴルフ業界227の総利益の
まず、227の異なるスケールの比較分析の企業の総利益
第二に、227の異なる所有者の比較分析の企業の総利益
中国のゴルフ業界の販売マージンを227のセクション
セクションIII、228の中国のゴルフ業界の利益率総資産
まず、さまざまな規模の企業利益は228の比較分析の総資産
第二に、利益は228の別の所有権の比較分析の企業の総資産
中国のゴルフ業界の出力値が、第4四半期の利益と228の税
企業収益のさまざまな規模の比較分析と228の税の値
第二に、利潤と税金228の別の所有権の比較分析の企業の出力値
第十二章ゴルフは、エンタープライズ開発229の分析を中心
セクション229中山温泉ゴルフクラブ
I.について229
I.約230
第二に、企業の発展は、231の概要
第三に、企業のスタジアムの紹介234
第四に、企業の産業クラスターの効果238
第三節三亜龍湾ゴルフクラブコース243
I.について243
第二に、企業の発展245の方向
IVの上海Silportゴルフクラブ251
I.について251
I.について252
第二に、競争上の優位性253
北京ゴルフクラブ254のVI
I.約254
第二に、254の事業展開
第VII、255、大連金石ゴルフクラブ
I.約255
第二に、競争上の優位性256
257第VIII、ゴルフ＆カントリークラブ
投資戦略とリスク警告の4番目の部分
ゴルフ業界の投資戦略259第十三章
セクション259の機能業界
まず、259の特徴ゴルフ
第二に、業界の地域261
第三に、産業のアップストリームおよび261下流
第四に、業界のビジネスモデル263
産業投資状況のセクション265
まず、産業構造265
まず、2009年ゴルフ産業投資分析271
第二に、2009便益分析272のゴルフ産業への投資
第三に、ゴルフ業界272の投資の方向
ゴルフ業界272第四に、投資アドバイス
ゴルフ業界の投資戦略のセクション275
まず、ステージ275でのゴルフの仕事
第二に、ゴルフ市場での地位279
第三に、283のゴルフへの投資の実際の操作
第四に、289の投資コストは、ゴルフ
第I部ゴルフ業界の主な要因295
ゴルフ業界295有利な要因は、2010年の実行
第二に、ゴルフ業界の安定2010年インパクトファクターは296を実行する
第三に、297の実行の不利な要因が2010年にゴルフ業界
IVは、2010年、中国のゴルフ産業は298の発展が直面する課題
Vは、2010年、中国のゴルフ業界の機会は299の開発に直面して
301、ゴルフ業界の投資リスク警告
まず、危険予知301のゴルフ産業政策
IIは、ゴルフ産業における運営のリスクは309予測
パートV開発計画をお勧めします
ゴルフ業界の動向319の十五章
中国のゴルフ市場の動向319のセクション
中国のゴルフ市場の動向319Ⅰ。サマリー
第二に、中国のゴルフ市場価格の動向分析320
第二節分析322ゴルフ業界の動向
まず、中国のゴルフ業界の動向分析322の開発
第二に、中国のゴルフ業界の動向分析327の開発
セクションの供給と中国のゴルフ業界331の需要予測
中国ゴルフ332の第三に、価格予測
ゴルフ業界のセクション332企画提案
まず、ゴルフ業界"十一五年"全体的な計画332
第二に、ゴルフ業界は"第2次5カ年計画"332は予測している
333第十六章ゴルフの企業経営戦略
セクション333市場戦略
まず、333の価格戦略ゴルフ
第二に、ゴルフチャンネルの戦略336
第三に、ゴルフマーケティング戦略339
348の第二に、製品のポジショニング戦略
352の第三に、企業のプロモーション戦略
セクションIIIは、ゴルフ353の企業戦略の競争力を向上させるために
まず、中国のゴルフ対策353のコア競争力を高める
第二に、ゴルフの企業が358の主な方向の競争力を強化し、
第三に、ゴルフのコア競争力は、途中に要素を359強化
中国の戦略361第四節ゴルフブランド
まず、ブランド戦略のゴルフ361の意義
第二に、ブランド戦略363のゴルフ場経営戦略
図の表
グラフ：国内総生産58
チャート：消費者物価の変化58の年率
チャート：2009年以前の59の変更で消費者物価上昇
チャート：59年末の外貨準備高
グラフ：売上高の60年
チャート：60年、食糧生産
グラフ：工業的価値の62年を追加
チャート：2009年の主な工業製品と62の成長率
チャート：固定資産65投資
チャート：都市固定資産投資と65の業界の成長率は2009年の年
チャート：2009年固定資産投資は、66の新しい一次生産能力
チャート：2009年、不動産開発、66主要指標の完了の売上高
チャート：67年の小売売上高
チャート：2009、総輸入財の輸出、68の成長率
チャート：2009年主要品目の輸出、69の量と成長率
チャート：2009年主要品目、69の量と成長率の輸入
チャート：2009年の主要な国や地域、輸入の伸び率や商品70の輸出
チャートは：2009年72輸送と貨物交通量の伸び率のすべてのモードを完了するには、
チャート：2009年、旅客輸送量の様々なモードと72の成長率
チャート：73年の終わりに電話加入者数
チャート：2009、すべての金融機関と通貨預金外貨やローン、74の成長率
チャート：74年に都市部と農村部住民の貯蓄性預金の年間収支
チャート：一般的な高等教育では、中等職業教育と75の高校入学
チャート：2009年人口は、77を構成する
チャート：農村部の住民の平均収入が78年間
チャート：都市住民の78の一人当たりの国民所得年次
グラフ：図83の中国のGDP成長率の推移
チャート：2009年1月86中国のマクロ経済情勢のインデックス
チャート：2009年2月86中国のマクロ経済情勢のインデックス
チャート：2009年3月86中国のマクロ経済情勢のインデックス
チャート：2009年4月、中国のマクロ経済情勢のインデックス86
チャート：2009年5月、中国のマクロ経済情勢のインデックス86
チャート：2009年6月87中国のマクロ経済情勢のインデックス
チャート：2009年7月87中国のマクロ経済情勢のインデックス
チャート：2009年8月87中国のマクロ経済情勢のインデックス
チャート：2009年11月、中国のマクロ経済情勢のインデックス87
チャート：2009年12月、中国のマクロ経済情勢のインデックス88
チャート：2010年1月88中国のマクロ経済情勢のインデックス
チャート：2010年2月、中国のマクロ経済情勢のインデックス88
チャート：2010年3月、中国のマクロ経済情勢のインデックス88
チャート：2010年4月、中国のマクロ経済情勢のインデックス88
チャート：2010年5月、中国のマクロ経済情勢のインデックス88
チャート：2010年6月88中国のマクロ経済情勢のインデックス
チャート：2010年7月89中国のマクロ経済情勢のインデックス
チャートは：February 92、2009年の消費者信頼感指数
チャート：月92の2009消費者信頼感指数
チャートは：April 92、2009年の消費者信頼感指数
チャート：月92の2009消費者信頼感指数
チャート：2009年6月92、中国の消費者信頼感指数
チャート：93 2009年7月、中国の消費者信頼感指数
チャート：2009年8月93、中国の消費者信頼感指数
チャート：9月93 2009年の消費者信頼感指数
チャートは：October 93、2009年の消費者信頼感指数
チャート：2010年1月94中国の消費者信頼感指数
チャート：2010年2月94中国の消費者信頼感指数
チャート：2010年3月94中国の消費者信頼感指数
チャートは：April 94、2010年の消費者信頼感指数
チャート：月94 2010消費者信頼感指数
チャート：2010年6月94、中国の消費者信頼感指数
チャート：2010年7月消費者信頼感指数95
チャート：2010年8月95、中国の消費者信頼感指数
チャート：2009年12月、中国の消費者物価指数95
チャート：2010年3月、中国の消費者物価指数97
チャートは：April 97、2010年の消費者物価指数
チャート：2010年5月、中国の消費者物価指数98
チャート：2010年6月、中国の消費者物価指数98
チャート：2010年7月、中国の消費者物価指数99
チャート：2010年8月、中国の消費者物価指数99
チャート：ゴルフ、観光、不動産の開発と運用の102のメインモードのゴルフ
チャート：ゴルフ、観光、不動産開発や主要ゴルフの動作モード重要な成功要因モデル105
チャート：ゴルフ、観光、不動産の開発と運用旅行106のメインモードの
グラフは：ゴルフ、消費者の周波数は124プレイして終了
チャート：ゴルフコースたびに125の平均の消費支出
チャート：プレイヤーは、126の会員の主な理由を購入する
チャート：消費者の態度の様々な指標スタジアム127
チャート：ワールドカップ競技場234
チャート：235新しいバレースタジアム
チャート：Jun Lingさん235コース
チャート：235ロングアイランドゴルフコース
チャート：グッドホープ236スタジアムケープ
チャート：デュバルコース237
チャート：Libeertスタジアム237
チャート：Genuoマンボール237
チャート：238ノースデイコース
チャート：張スタジアム238
チャート：亜龍湾ゴルフコース245
展示：ゴルフ業界の動向331年